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100 DIAS PARA O SUCESSO!
 

A jornada de transformação que vai revolucionar a sua

empresa em apenas 100 dias! 

 

📈 Processos + Estratégia + Resultados

 

Quer mudar o jogo?


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Ganhos Diretos e Rápidos! 

Até 25% de

Aumento de Produtividade

Nossos consultores dominam todos os sistemas de produção, métodos e ferramentas de melhoria já criados pela humanidade. Aplicaremos as técnicas certas para diagnosticar e eliminar cada desperdício, elevando a eficiência da sua empresa ao máximo com as melhores práticas do mercado!

Até 20% de
Redução de Custos

Identificar, eliminar, delegar ou terceirizar tarefas que não agregam valor fará com que sua empresa foque no que é mais importante e você conseguirá fazer muito mais com os mesmos recursos.

Até 30% de
Redução no Lead Time

Agilidade: aceleramos o seu tempo de entrega final, garantindo prazos e melhorando a imagem da sua empresa junto aos seus clientes!

Equipe energizada e focada na busca pela Excelência Operacional

Um novo mindset em toda a empresa, onde todos os colaboradores buscam constantemente formas de melhorar, tranformando a sua empresa numa máquina de resolver problemas!

Como Funciona o Programa?

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O programa foi cuidadosamente estruturado em uma escalada de 5 etapas estratégicas, cada uma construída para garantir que cada segundo de trabalho seja investido em gerar valor para sua empresa.

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Julio Ribeiro explica como o "Programa 100 Dias para o Sucesso!" foi meticulosamente planejado para elevar o patamar de performance de sua empresa. Não deixe de assistir!

Objetivo Geral

Transformar empresas em modelos de eficiência e excelência operacional, eliminando desperdícios, reduzindo custos, aumentando a produtividade e criando uma cultura de melhoria contínua, alinhada aos objetivos estratégicos e à satisfação do cliente.

Objetivos Específicos

1.   Identificar e eliminar desperdícios nos processos.

2.   Reduzir custos operacionais sem comprometer a qualidade.

3.   Aumentar a produtividade de equipes e recursos.

4.   Reduzir o lead time para maior agilidade.

5.   Melhorar a qualidade dos produtos e serviços.

6.   Engajar e capacitar a equipe para liderar mudanças.

7.   Padronizar processos para garantir uniformidade e previsibilidade.

8.   Alinhar operações aos objetivos estratégicos da empresa.

9.   Melhorar o atendimento e a experiência do cliente.

10.   Construir uma cultura de melhoria contínua e inovação.

A Filosofia do Programa

Assim como na medicina, para cada doença, um tipo de remédio!

​

Nossa equipe de consultores possui profundo conhecimento sobre diversos sistemas de produção, incluindo suas filosofias, métodos e ferramentas desenvolvidos ao longo da história.

​

Em 100 dias, após diagnosticar os problemas da sua empresa, prescreveremos as soluções mais eficazes para transformar seus processos e resultados!

​

Para isso, aplicaremos conceitos, práticas, ferramentas e métodos consagrados, como:

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✅ Lean Thinking e suas derivações (Lean Manufacturing, Lean Office, Lean Maintenance, Lean Healthcare, Lean Construction, Lean Government, Lean Banking, Lean Logistics, Lean Retail, Lean Startup, Lean IT, Lean Sales, Lean Education, Lean Engineering, Lean Accounting.)
✅ Administração Científica de Taylor
✅ TQM (Total Quality Management) – Gestão da Qualidade Total
✅ TPM (Total Productive Maintenance) – Manutenção Produtiva Total
✅ Teoria das Restrições (TOC) de Goldratt
✅ Reengenharia de Processos – Reestruturação radical para ganho de eficiência
✅ Métodos Ágeis (Scrum, Kanban, SAFe)
✅ QRM (Quick Response Manufacturing) – Manufatura de Resposta Rápida
✅ BSC (Balanced Scorecard) – Gestão estratégica baseada em indicadores
✅ Normas ISO (9001, 14001, 45001, 27001) – Padrões internacionais de qualidade, meio ambiente, segurança e gestão de informações
✅ Design Thinking – Inovação centrada no cliente
✅ Indústria 4.0 – Automação, IoT, Inteligência Artificial e integração de sistemas
✅ WCM (World Class Manufacturing) – Produção de Classe Mundial
✅ Six Sigma – Redução de variabilidade e melhoria contínua
✅ PDCA (Plan, Do, Check, Act) – Ciclo de melhoria contínua
✅ FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) – Análise de modos de falha e seus efeitos
✅ CEP – Controle estatístico de processos
✅ Value Stream Mapping (VSM) – Mapeamento de fluxo de valor
✅ Dentre outros inúmeros métodos e ferramentas de otimização.

​

Essa combinação de métodos e filosofias permitirá uma abordagem completa, eliminando desperdícios, otimizando recursos e tornando seus processos mais eficientes, com resultados rápidos e consistentes. 

Depoimentos

Título do slide

Esse é um parágrafo. Clique em Editar texto ou clique duas vezes na caixa de texto para editar o conteúdo.

Marcos Presoti

Gerente Executivo de Operações Portuárias - VALE S/A

“Julio Ribeiro é um dos poucos consultores brasileiros que consegue através do chão-de-fábrica e das estratégias da empresa, ter um olhar diferenciado, mapeando gargalos e trabalhando melhorias. Tem uma capacidade aprofundada, devido sua trajetória na área operacional e sua busca constante de aperfeiçoamento nas suas práticas de consultoria."

Cláudio Morgado

Gerente Executivo de Manutenção do S11D

"Imperdível!!! Vc que gosta, participa destas práticas ou quer participar destas práticas na tua empresa, aproveite esta excelente oportunidade de adquirir conhecimento com quem domina o assunto e fala com muito conhecimento de causa!"

Luiz Medeiros

Diretor de Territórios e Sustentabilidade na VALE S/A

“Recomendo!!! Profissional sério, competente e voltado para resultados.”

Público-Alvo

“Onde existe um processo, certamente existem perdas que podem ser combatidas.”

Taiichi Ohno, criador do Sistema Toyota de Produção.

Por isso, o Programa 100 dias para o Sucesso! pode ser aplicado em qualquer tipo de negócio, seja uma empresa industrial, comercial, de serviços, construção civil, órgãos governamentais ou até em ONGs.

EMPRESAS DE GRANDE, MÉDIO E PEQUENO PORTE

Organizações que possuem processos complexos e buscam reduzir desperdícios, custos e aumentar a produtividade.

EMPRESAS COM DESAFIOS ECONÔMICOS

Negócios que enfrentam custos elevados, margens reduzidas ou pressão competitiva e precisam de soluções para sobreviver e prosperar no mercado.

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EMPRESAS EM CRESCIMENTO

GESTORES DE SETORES-CHAVE

Organizações em expansão que precisam padronizar processos e aumentar a eficiência para sustentar o crescimento.

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Profissionais que lideram áreas como produção, manutenção, logística, finanças ou administração e que buscam resultados tangíveis em curto prazo.

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Nossa Equipe de Consultores

Somos um time de especialistas com experiência internacional em 18 países e um histórico sólido em altos cargos de grandes empresas líderes de mercado. A gente já esteve no comando, enfrentou desafios reais e entregou resultados consistentes em mercados altamente competitivos. Agora, trazemos essa bagagem pra sua empresa, com uma metodologia direta e eficiente que vai eliminar desperdícios, aumentar a produtividade e gerar lucro — em apenas 100 dias. 

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Manutenção e Gestão de Ativos

Alessandro Pacheco

Engenheiro Mecânico, Especialista em Gestão de Ativos, Manutenção
Industrial e Engenharia de Confiabilidade, com MBAs em Gestão de Ativos,
Manutenção Industrial, Engenharia Ferroviária e Gestão Empresarial. Certified
Senior Principal in Asset Management (CSAM) e Certified Asset Management
Assessor (CAMA), Professor no MBA em Gestão de Ativos da Fundação Gorceix,
Presidente do Conselho de Administração da ABRAMAN, com 21 anos de
experiência profissional em empresas multinacionais de mineração, indústria
química e serviços.

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Operações, Processos e Projetos

Julio Ribeiro

Mestre em Engenharia de Produção, Especialista global em Lean e Value
Stream Mapping, Especialista em Engenharia de Manutenção, Auditor Líder
e Engenheiro de Qualidade (American Society for Quality – EUA), Six Sigma
Master Black Belt e Professor na pós-graduação da Fundação Gorceix - Vale
S/A, com 19 anos de atuação internacional em 18 países.

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Planejamento Estratégico e Gestão de Riscos

Germano Fenner

Cientista da Computação, Pós-Doutor em Gestão de Riscos Corporativos,
Doutor em Ciência da Computação, Mestre em Sistemas e Processos Industriais,
com MBAs em Gestão de Negócios e Gerenciamento de Projetos. Professor
convidado da Fundação Getúlio Vargas (FGV) e da Universidade Federal do Rio
de Janeiro (UFRJ), especialista em Gestão de Projetos, Gestão de Processos
e Planejamento Estratégico, com 21 anos de experiência em implantação de
Escritório de Projetos, otimização de processos de negócio e formulação de
Planejamento E stratégico, tendo atuado em empresas e instituições como
Philip Morris, DETRAN, Infraero, Petrobras e Banco Mundial.

  • LinkedIn

Próximos Passos

Agora é hora de dar o próximo passo! ➡️

 

Entre em contato agora com o nosso time de negócios para agendar uma reunião de apresentação do programa. É sem compromisso! 

 

Vamos discutir como personalizar o Programa 100 Dias para o Sucesso! para sua empresa e iniciar já a sua jornada de transformação!

​

Mas corra!!! Nossa disponibilidade de agenda para 2025 está quase esgotando! 

 

 

A SUA MUDANÇA COMEÇA AGORA! 

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JULIO RIBEIRO

Gerente de Excelência Operacional

 

+55  (31) 98933-1346

contato@julioribeiroconsultoria.com.br

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Sobre...

Nossa empresa tem sede fiscal e física em Contagem | MG. 

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